2月18日，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺2025年會盛典在義烏雅悅酒店隆重舉行！會上，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺總經(jīng)理李二橋圍繞“解放思想，再創(chuàng)輝煌”的主題，發(fā)表了一場振奮人心的演講。
分享中，總經(jīng)理李二橋首先回顧了雙童在2024年所取得的顯著成就，隨后剖析了企業(yè)在發(fā)展征途上面臨的諸多挑戰(zhàn)。同時，他也借此機(jī)會鼓勵全體員工保持危機(jī)意識，積極應(yīng)對市場變化，共同推動雙童在2025年再創(chuàng)輝煌！
接下來，讓我們一起回到慶典現(xiàn)場，重溫總經(jīng)理李二橋的分享：
“這一路上真可謂是關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，正是來自五湖四海的”雙童人“辛勤奮斗，才能讓“雙童”在這個充滿變數(shù)的時代里，依然能夠揚(yáng)帆破浪，不斷開創(chuàng)更加耀眼的輝煌篇章！”李總在分享一開始說道。
自2018年創(chuàng)立以來，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺便取得了顯著成就。2024年度，更是在前幾年持續(xù)增長的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了突破性的進(jìn)展：平臺銷售增長：18.3%
平臺利潤增長：15.4%
平臺稅收增長：16.99%
除了平臺的顯著增長外，去年，創(chuàng)始人樓仲平還與百度創(chuàng)始人李彥宏、360創(chuàng)始人周鴻祎、福耀創(chuàng)始人曹德等20位商界領(lǐng)袖一同被評為“2024年度企業(yè)家”，同時當(dāng)選為《企業(yè)家》雜志封面人物。這份榮譽(yù)在金華地區(qū)是絕無僅有的，也讓所有雙童人都深感與有榮焉！
由于在踐行ESG理念方面作出了卓越貢獻(xiàn)，創(chuàng)始人樓仲平還榮獲了“2024ESG杰出浙商”。對于出口型企業(yè)而言，ESG（環(huán)境、社會和公司治理）直接關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。因此，這份獎項(xiàng)的分量尤為沉重。
在充滿挑戰(zhàn)的2024年里，雙童還獲得了浙江省隱形冠軍、義烏市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)白名單、金華市標(biāo)準(zhǔn)總師實(shí)訓(xùn)基地、浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、義烏工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)、納稅千萬以上工業(yè)企業(yè)......
除此之外，雙童第五創(chuàng)業(yè)體——雙童商學(xué)院，榮獲2024年培博會培英獎的“十大新銳品牌”稱號，并被評選為“2024年企培界創(chuàng)新模式機(jī)構(gòu)”。作為一個新興的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，能在培博會——這個中國教育界規(guī)格最高且匯聚全國教育機(jī)構(gòu)的盛會中贏得認(rèn)可實(shí)屬不易。
雙童一號工程U9系統(tǒng)的上線，為企業(yè)的信息化、智能化及數(shù)字化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)平臺。借助這一平臺所匯集的信息化數(shù)據(jù)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了顯著的效能提升。此外，2024年度，雙童在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域均取得了顯著的成績。
盡管雙童2024年取得了諸多成就，但是所面臨的壓力與挑戰(zhàn)也同樣不容忽視。李總告訴大家：當(dāng)前雙童正面臨著一系列挑戰(zhàn)。市場需求的波動性給生產(chǎn)計(jì)劃帶來了困擾，特別是可降解產(chǎn)品與塑料吸管需求的急劇變化。
與此同時，美國市場關(guān)稅上調(diào)措施，更是讓公司在該市場的競爭環(huán)境變得愈發(fā)嚴(yán)峻，需要企業(yè)高度重視并積極應(yīng)對。
戰(zhàn)略目標(biāo)及重點(diǎn)工作
展望2025，李總堅(jiān)定地表示：“雙童將繼續(xù)堅(jiān)守企業(yè)使命和企業(yè)核心價值觀，矢志成為一家有利于社會的好企業(yè)。”同時，李總向大家透露：當(dāng)前企業(yè)正積極加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與人才儲備、拓展市場、探索直播電商等新型電商渠道、高度重視業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提出的老客戶回訪需求......為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，雙童正重點(diǎn)思考并推進(jìn)數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，包括未來車間的建設(shè)與數(shù)字化營銷。李總在闡述這一戰(zhàn)略方向時，特別突出了AI工具及其應(yīng)用的關(guān)鍵作用，他鼓勵員工主動采用這些工具以提升工作效率。
雙童非常重視“家文化”和德魯克的順人性管理理念，所以創(chuàng)始人樓仲平堅(jiān)持認(rèn)為“工廠不是冷冰冰的掙錢機(jī)器”，并一直致力于為員工打造一個社區(qū)工廠。在分享的尾聲，李總向大家介紹了雙童的新項(xiàng)目。為了讓這個工廠變得更加“有趣”，更受年輕人喜歡，老廠9樓將增設(shè)娛樂設(shè)施、健身設(shè)施以及抓娃娃機(jī)等設(shè)備，確保每位員工都能享受到這份樂趣。
此外，在文化長廊對面正在搭建一個集咖啡區(qū)、休閑區(qū)和樹屋區(qū)于一體休憩娛樂場所，員工們可以在此品嘗咖啡，享受悠閑的午后時光！
展望2025，雙童將為員工打造更有趣的生活環(huán)境，同時繼續(xù)聚心聚力、克難攻堅(jiān)，深化內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，共同書寫嶄新篇章！
